Que faisons-nous ?

 

À la différence d'une startup, la PME dispose déjà d'une bonne visibilité sur son marché et d'un certain nombre de clients et non-clients bien identifiés; il est donc possible, grâce au soutien des employés, de la vente, du marketing, des partenaires et des clients eux-mêmes, de découvrir des espaces où l'entreprise pourrait avoir un marché plus profitable à exploiter tout en étant précurseur dans ce nouveau domaine.

 

L’objectif de cette transition, si elle existe, n’est pas simple car le budget étant limité, il faudra que ce changement soit techniquement possible pour l’entreprise et ses compétences et que le management du changement implique toute la structure ne laissant personne en dehors. Les employées doivent ainsi être à la source des idées et de la mise en œuvre des changements. C’est là un point crucial. 

 
Swiss-Booster peut vous aider avec une vision extérieure et un accompagnement intérieur pour relever ce défi, qui est jalonné d'obstacles d'une part et essentiel à la survie à long terme de l'entreprise d'autre part. Ce faisant, les bénéfices organisationnels et humains acquis par ce processus du changement, devraient conduire à une structure qui permette d’avoir un fonctionnement régulier plus adapté à son évolution constante, afin de sécuriser les acquis et de rester en position de force sur son nouveau marché.